海(hǎi)外(wài)并購(跨國(guó)并購)是指一國(guó)跨國(guó)性企業(yè)為(wèi)了某種目的(de)，通(tōng)過一定的(de)渠道(dào)和(hé)支付手段，将另一國(guó)企業(yè)的(de)一定份額的(de)股權或者資産收購下(xià)來(lái)。海(hǎi)外(wài)并購涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上(shàng)國(guó)家(jiā)的(de)企業(yè)、市(shì)場(chǎng)和(hé)兩個(gè)以上(shàng)政府控制下(xià)的(de)法律制度，其中“一國(guó)跨國(guó)性企業(yè)”是并購發出企業(yè)或買方企業(yè)，“另一國(guó)企業(yè)”是他(tā)國(guó)被并購企業(yè)， 也稱目标企業(yè)。所謂渠道(dào)，包括并購的(de)跨國(guó)性企業(yè)直接向目标企業(yè)投資，或通(tōng)過目标國(guó)所在地(dì)的(de)下(xià)屬子(zǐ)公司進行并購兩種形式，這(zhè)裏所指的(de)支付手段，包括支付現(xiàn) 金(jīn)、從(cóng)金(jīn)融機(jī)構貸款、以股換股和(hé)發行債券等形式。

    中國(guó)對(duì)外(wài)直接投資起步較晚，在早期(上(shàng)世紀80年(nián)代)，投資方式以新建為(wèi)主，海(hǎi)外(wài)工(gōng)程承包和(hé)勞務輸出為(wèi)投資的(de)主要形式。進入上(shàng)世紀90年(nián)代，中國(guó)對(duì)外(wài)直接投資迅速發展，而海(hǎi)外(wài)并購也逐漸成為(wèi)中國(guó)企業(yè)對(duì)外(wài)投資的(de)重要方式。

    中國(guó)企業(yè)海(hǎi)外(wài)并購的(de)發展過程基本可以分為(wèi)兩個(gè)階段，他(tā)們對(duì)應着中國(guó)對(duì)外(wài)直接投資發展的(de)兩個(gè)高(gāo)峰期。

    第一階段，1992年(nián)—2000年(nián)，出現(xiàn)了第一波對(duì)外(wài)投資的(de)高(gāo)峰，這(zhè)一階段主要以窗口公司或者比較有(yǒu)創新思維的(de)公司為(wèi)主，而且集中于一些能夠在當地(dì)市(shì)場(chǎng)受 到歡迎的(de)行業(yè)和(hé)産品，如機(jī)電(diàn)産品、紡織産品。而從(cóng)區(qū)域來(lái)看(kàn)，這(zhè)個(gè)階段的(de)投資分布也主要集中在與中國(guó)有(yǒu)貿易往來(lái)的(de)東南亞和(hé)非洲國(guó)家(jiā)。總的(de)來(lái)講，此時(shí)的(de)對(duì)外(wài)投 資主要是嘗試性的(de)，并購的(de)規模并不大。

    第二階段，2000年(nián)我國(guó)加人(rén)WTO後至今，中國(guó)企業(yè)對(duì)外(wài)投資開(kāi)始了第二波高(gāo)峰。對(duì)外(wài)投資總額從(cóng)2000年(nián)的(de)20多億美(měi)元激增到2012年(nián)的(de)652億美(měi)元，此時(shí)的(de)中國(guó)企業(yè)意識到隻有(yǒu)走出國(guó)門，融人(rén)到世界經濟體(tǐ)系當中，才能有(yǒu)更強的(de)生(shēng)存能力和(hé)更加廣闊的(de)發展空間(jiān)。

    華然咨詢利用自(zì)身(shēn)的(de)企業(yè)調查能力和(hé)廣泛的(de)海(hǎi)外(wài)合作(zuò)夥伴，幫助客戶發掘最有(yǒu)成長(cháng)力的(de)公司和(hé)最合适的(de)投資并購對(duì)象，降低(dī)并購前雙方的(de)信息不對(duì)稱性和(hé)并購風(fēng)險。從(cóng)多年(nián)的(de)并購咨詢業(yè)務經驗中，華然也在實際中總結發展出了一套相(xiàng)當完善的(de)并購流程管理(lǐ)方法，以此我們成功地(dì)為(wèi)大型跨國(guó)企業(yè)以及中國(guó)企業(yè)完成了交易額數億至數十億的(de)并購案。