華然咨詢合夥人(rén)受邀主講上(shàng)海(hǎi)市(shì)商務委主辦跨國(guó)經營人(rén)才并購培訓

發布時(shí)間(jiān)：2016-01-13 來(lái)源：華然咨詢

2016年(nián)1月(yuè)9日(rì)由上(shàng)海(hǎi)市(shì)商務委員(yuán)會發起，上(shàng)海(hǎi)交通(tōng)大學承接的(de)跨國(guó)經營人(rén)才并購培訓在交大凱原法學院盛大開(kāi)啓。上(shàng)海(hǎi)華然投資咨詢有(yǒu)限公司管理(lǐ)合夥人(rén)林(lín)國(guó)雄先生(shēng)憑借其在華為(wèi)、霍尼威爾、柯惠等跨國(guó)企業(yè)二十餘年(nián)的(de)并購及整合經驗，在此次跨國(guó)并購整合人(rén)才培訓中擔任主講授課師(shī)。此次課程，來(lái)自(zì)上(shàng)海(hǎi)、江蘇、北京等全國(guó)各地(dì)的(de)企業(yè)投資部、企業(yè)戰略發展部及管理(lǐ)層領導達130多名。

 

林(lín)國(guó)雄先生(shēng)在本次演講中重點講解了中國(guó)企業(yè)在進行海(hǎi)外(wài)并購前期的(de)戰略制定及并購後整合要點，既指出并購前的(de)戰略梳理(lǐ)與投後整合的(de)重要性，也結合實際操作(zuò)過的(de)跨境并購經典案例，詳細簡述了企業(yè)并購團隊的(de)主要工(gōng)作(zuò)方法，并購以及并購後整合經常遇到的(de)問(wèn)題，并對(duì)如何有(yǒu)效解決給出了基于自(zì)己多年(nián)經驗的(de)獨到觀點。同時(shí)，根據中國(guó)企業(yè)的(de)現(xiàn)實薄弱環節，林(lín)先生(shēng)也闡述了中國(guó)企業(yè)如何有(yǒu)效組建自(zì)身(shēn)投資部門的(de)決策體(tǐ)系和(hé)風(fēng)險控制體(tǐ)系。

 

上(shàng)海(hǎi)商委主辦的(de)本次活動對(duì)衆多本土(tǔ)企業(yè)在跨境并購方面的(de)啓發與眼界拓展有(yǒu)着重要意義，符合現(xiàn)階段國(guó)家(jiā)推動企業(yè)走出去(qù)的(de)宏觀戰略。華然咨詢将緻力于幫助中國(guó)企業(yè)進行兼并收購以及提供并購後的(de)整合服務。